三、《规划》执行

FGDC团体将共同执行和监督NSDI战略的实施。FGDC执行委员会（FGDC Executive Committee）负责监督和监测战略规划的执行情况。每一个战略目标将委任一名联邦官员进行负责，该负责人向FGDC执行委员会和督导委员会（Steering Committee）进行相关情况的汇报，并负责监督各小组领导人以及行动小组，以及确认相应目标和实施措施。

　在NSDI战略计划开始后，各行动小组的领导者将制定一个项目计划，概述如何实现目标和任务。该项目计划包括：详细的任务及其阶段目标，时间表，责任方，绩效指标及评价标准，完成任务可用的资源。绩效评估对于战略规划中能否成功实现既定目标至关重要。绩效评估将基于数据（数据说明和结果）来证明是否达到了预期结果或是否取得了进展。随着每一个项目计划的完成，项目负责人和执行委员会将重新审查和评估评价标准，以确认标准能否引导项目朝着预期的方向发展。

项目负责人与执行委员会协作的负责人，将会基于对绩效评价和阶段目标的审查来确定项目表现。FGDC将制定相应的流程和工具来监控和跟踪计划的执行情况。每个任务将需要持续进行简略报告。在FGDC指导委员会和执行委员会的例行会议上需要报告进度，并根据需要更新和调整计划。

NSDI战略计划的实施，将与OMB通告A-16的补充说明中所描述的地理信息组合管理方法的实施相配合。这些措施将形成一个更有效和系统的方法来负责国家地理信息数据资产的开发和管理。

上一页  [1] [2] [3]